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不懂帶人，你就自己做到死！
石田淳
如果出版社
知道這本書是因為看到滿多人推薦的，剛好有需要就買來看了。
書中在教導當一個主管如何帶人。
一開始先探討"教"這個字，在教別人做事時要記住是「引導對方做出你希望他做的行為」。
第一步
要教一個下屬，首先要先拉近關係，不要開口就談工作，先從生活開始。
我覺得這點滿正確的，只要先從生活話題拉近關係增加親切感，這樣下屬也比較願意去接納你的指令。
第二步
和下屬談論你的失敗，不要和你的下屬說你有多成功，成功的故事。
要當上一個主管也是從基層開始，也有當過新人的時候。
只要和下屬說之前失敗的故事，這樣下屬就會覺得和你一樣，並不是從一開始就是成功的。
也可以藉由失敗的經驗，讓下屬使用別的方法做事。
第三步
當下屬沒有做好時，先檢討自己是不是方法不對，或是不適合。
再調整教導的方式，思考是否是因為教太快或是太複雜。
調整後自己教導技術也會因此更進步，再下一次更能得心應手。
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還有許多更詳細的內容，推薦給新手主管，不知道如何教導下屬的主管。
內容很實用，也不會很困難。
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