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不懂帶人,你就自己做到死!
石田淳
如果出版社
知道這本書是因為看到滿多人推薦的,剛好有需要就買來看了。
書中在教導當一個主管如何帶人。
一開始先探討"教"這個字,在教別人做事時要記住是「引導對方做出你希望他做的行為」。
第一步
要教一個下屬,首先要先拉近關係,不要開口就談工作,先從生活開始。
我覺得這點滿正確的,只要先從生活話題拉近關係增加親切感,這樣下屬也比較願意去接納你的指令。
第二步
和下屬談論你的失敗,不要和你的下屬說你有多成功,成功的故事。
要當上一個主管也是從基層開始,也有當過新人的時候。
只要和下屬說之前失敗的故事,這樣下屬就會覺得和你一樣,並不是從一開始就是成功的。
也可以藉由失敗的經驗,讓下屬使用別的方法做事。
第三步
當下屬沒有做好時,先檢討自己是不是方法不對,或是不適合。
再調整教導的方式,思考是否是因為教太快或是太複雜。
調整後自己教導技術也會因此更進步,再下一次更能得心應手。
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還有許多更詳細的內容,推薦給新手主管,不知道如何教導下屬的主管。
內容很實用,也不會很困難。
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