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影響力習慣
莉茲·懷斯曼
時報出版
在職場的影響力,決定你是一班員工還是得力助手
低貢獻者:聰明有能力,但是表現低於他們能力的水準
一般貢獻者:聰明有能力,表現一般
高貢獻者:在工作上展現超群價值和影響力的人
如何成為高貢獻者?當主管指派不是你職位的工作給你時,不要覺得麻煩或是超出能力範圍
要將其當作是一次機會的磨練,也能讓主管看的見你的能力
【當發現問題時,該視而不見或是站出來解決?】
在工作上總是會有一些小問題,每個人都嫌麻煩視而不見,雖然不是大到會影響整體,但確實是去該解決的問題
這時影響力成員會跳出來,提出問題並解決,接著在退回去退回到原本的位置
一般貢獻者就算發現問題但沒被指派去做,就不打算著手處理,缺乏主動性
高貢獻者會主動發現問題並解決問題,做真正需要做的事,而不是等著被指派才去做
這時一般貢獻者和高貢獻者的差異就會慢慢顯示出來
【尋求回饋並調整】
進行一個任務或工作時,不仿主動尋求上司的回饋並調整
當一個影響力成員,就是不斷地追求進步和調整,慢慢地修正自己不足之處
這能讓我們將工作做得更好,而不是只是完成一項工作,我們可以從中獲得經驗
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只要學會書中說的五種方法,就能離當影響力成員更近一步
也能建立良好的職場心態,不只是做工作的事更是做真正需要做的事
推薦給想要在工作上求進步的人
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